首先，由我所主任韓士隊(duì)、副主任張永民對(duì)律所第一季度工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了工作中取得的成績(jī)，也指出了尚且存在的不足。同時(shí)，從業(yè)務(wù)方面、行政方面提出了下一步工作的具體要求。此外，還與參會(huì)律師就律所的培訓(xùn)教育、如何提高律所業(yè)務(wù)及非業(yè)務(wù)綜合影響力、如何提高管理水平等重要問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，確立了完善各項(xiàng)制度的基本原則和方法，有助于統(tǒng)一益清律師的價(jià)值理念，提升辦案質(zhì)量，更好地為廣大群眾服務(wù)。
隨后，還就律所面臨的發(fā)展機(jī)遇、如何調(diào)整律所管理構(gòu)架解決當(dāng)下管理困境，如何加強(qiáng)管理層與員工之間的溝通等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家積極發(fā)言，對(duì)本次會(huì)議提出的問(wèn)題建言獻(xiàn)策，各抒己見(jiàn)，氣氛活躍。
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